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Autor : Guillermina García
Fecha : 28 Febrero del 2023
Fuente: The Food Tech
De acuerdo con la 26 edición de la Global CEO Survey los CEO mexicanos se mantienen optimistas sobre las perspectivas de crecimiento de los ingresos de sus empresas, cifra ligeramente superior a sus pares a nivel global.
Además, el estudio señala que este optimismo podría estar relacionado a las tensiones geopolíticas que posicionan a México como un socio estratégico y competitivo para la llegada de inversión extranjera directa (IED).
En especial de las empresas manufactureras que buscan deslocalizar su producción en China. De hecho, la Secretaría de Economía (SE) indicó que el país recibió 32 mil100 millones de dólares por concepto de IED en 2022, el mayor flujo de inversión de los últimos cinco años.
El análisis resalta que México se ubicó en la décima posición, junto con Brasil, en la lista de países más importantes para las prospectivas de crecimiento de los CEO en 2023 a nivel global.
Mientras que, los cinco países más atractivos para la generación de ingresos de acuerdo con los directores generales mexicanos son Estados Unidos (40%), China (23%), Alemania y Reino Unido (18%), así como Australia (11%).
Los directores generales comprometidos con la industria alimentaria
El rol del CEO de la industria de alimentos y bebidas es establecer la misión de la compañía y alinear todo con ella, llevando al negocio y a los accionistas con ellos. Para ello, debe comunicar una visión que haga de la nutrición mejorada una piedra angular del éxito comercial a largo plazo.
Los CEO necesitan ver su cartera y ver si está demasiado orientada hacia artículos poco saludables y, si es así, considerar cómo pueden cambiar la cartera tanto por el bien del consumidor como por la sostenibilidad a largo plazo de los negocios.
Los directores generales también deben contar con recursos apropiados y dar responsabilidad a los líderes comerciales de alto nivel para defender el cambio.
Una forma en que hacen esto es mediante actividades comerciales de doble distinción con opciones más saludables. Para ello, se necesita tener a embajadores de la nutrición, por lo que ambos factores impulsan sus decisiones.
Los CEO son responsables de los productos que venden y deben preguntarse si se sienten cómodos vendiendo esos productos y el impacto que esta mentalidad tiene en el rendimiento. Tienen que asumir la responsabilidad personal por ello.
4 acciones para la agenda del CEO en 2023
1. Aprovecha el momento
La incertidumbre macroeconómica genera inquietud; sin embargo, los CEO pueden transformar a su empresa considerando las variables de largo plazo que beneficien un crecimiento sostenido.
2. Invierte en lo que más importa
La transformación del negocio va a la par de la capacitación del talento en habilidades que los preparen para el futuro y de tecnologías que fortalezcan las capacidades de la empresa y generen mayor valor.
3. Plantea los cambios
El cambio es una oportunidad que los CEO pueden aprovechar a su favor para rediseñar estrategias y generar ingresos en nuevos mercados.
4. Delega para transformar
Es esencial que los directores generales inviertan su tiempo en la estrategia hacia el futuro para asegurar un crecimiento sostenido a lo largo de los años y deleguen las acciones que pueden resolverse a corto plazo.
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